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“三重一大”决策制度实施办法

 

为全面贯彻落实学校《“三重一大”决策制度实施办法》。规范68399com领导班子决策行为,提高科学决策水平,推动澳门皇家68399科学发展,根据上级有关要求,结合澳门皇家68399工作实际,制定本实施办法。

第一章  总则

第一条  “三重一大”决策制度,是指“凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定”的制度。

第二条  凡属“三重一大”事项,要由68399com领导班子集体研究讨论决定。

第二章  “三重一大”主要内容

第三条  重大决策事项是指事关澳门皇家68399改革发展稳定全局和广大师生员工切身利益,依据有关规定应由领导班子集体研究决定的重要事项。主要包括:

(一)68399com贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规及上级重要会议、文件精神的重大措施;

(二)68399com发展战略、发展规划、年度工作计划,涉及澳门皇家68399全局的重大改革方案和改革措施;

(三)68399com党的建设、党风廉政建设、文化建设和思想政治工作的重要决定;

(四)68399com干部队伍建设、人才队伍建设等重大事项;

(五)68399com年度财务预算和执行情况;

(六)68399com机构设置、调整和人员编制;

(七)68399com教职工收入分配及福利待遇、医疗、住房等涉及教职工切身利益的重大事项和关系职工权益的重要事项;

(八)68399com重要规章制度;

(九)校级以上表彰事项;

(十)68399com管辖范围内校园安全稳定和重大突发事件处理;

(十一)68399com重要资源配置和重要资产处置;

(十二)68399com产业开发、产权变更、重大经济合同的签订和学校无形资产的授权使用;

(十三)其他重要决策事项。

第四条  68399com科级干部任免和需要报送上级机关审批的重要人事事项。主要包括:

(一)68399com科级干部(包括享受相应待遇的非领导职务人员)的任免、党纪政纪处分;

(二)党代会、教代会代表等候选人的推荐;

(三)其他重要干部任免事项。

第五条  重大项目安排事项是指对澳门皇家68399规模条件、服务质量等产生重要影响的项目设立和安排。主要包括:

(一)国内合作的重大项目以及对外投资项目;

(二)基本建设项目的立项、设计施工方案及重大变更;

(三)3万元人民币以上的专项修缮工程、1万元人民币以上的大宗物资和重要仪器设备采购及购买服务项目等;

(四)其他重要项目安排。

第六条  大额度资金使用事项的主要内容:

(一)68399com年度预算内10万元人民币以上额度资金的调动和使用;

(二)未列入68399com年度预算或超预算,单项支出在5万元人民币(含5万元)以上资金款项的支出;

(三)68399com对外大额捐赠、赞助;

(四)其他大额度资金使用项目。

第三章  决策程序

第七条  认真贯彻民主集中制原则,充分听取与会成员意见,确保“三重一大”事项决策的科学化、民主化。

(一)凡需澳门皇家68399领导班子议决的“三重一大”事项,任何人不得以其他形式替代。紧急情况下由个人或少数人临时决定的,决定人应对决策负责,事后应及时报告并按程序予以追认。

(二)澳门皇家68399领导班子在集体决策“三重一大”事项时,出席人数原则上应达到或超过应出席人数的2/3,方可举行;事项紧急、情况特殊的,在征得会议主持人同意后,出席人数达到或超过应出席人数的1/2,也可举行。不能出席会议的,事先可以对该次会议的议题发表意见。

(三)会议在讨论有关议题和工作时,首先应由分管领导或业务主管部门负责人汇报情况,其他人员未受委托不得越权代替。

(四)会议要严格按照预定议题进行,除紧急情况外,不能临时动议议题或表决事项,特别是不能临时动议重大议题或重要人事任免事项。

(五)集体决策议决“三重一大”事项,一般应坚持少数服从多数的原则。对于带有实质性的有争议事项,如无时限要求,一般应推迟议决,重新调研或论证,待意见成熟后,再提交会议议决;遇有时限要求的有争议事项,会议主持人可以在广泛征求意见的基础上作出决定。

(六)在讨论与本人或亲属有关的议题时,有关成员应主动回避。

第八条  采取表决制作出决定的“三重一大”议决事项,出席会议的正式成员有表决权,以赞成人数超过应到会人数的1/2为通过。重大议题或重要人事任免事项,可采取口头、举手、无记名投票或记名投票的方式表决。

第九条 凡属“三重一大”事项,在提交澳门皇家68399领导班子决策之前,要依照国家法律、法规和学校规章制度,经过一定的民主程序进行调研和论证,必要时要提交论证报告等书面材料。

第十条  澳门皇家68399科级干部任免,在校党委常委会决策之前,要严格按照中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》及学校相关规定,严格执行干部任免工作程序和干部管理权限规定。

第十一条  68399com领导班子作出的“三重一大”事项决策,如需复议,必须有1人动议,并在会前征得1/2以上应出席会议成员的同意,否则不得复议。

第十二条  会议决定的“三重一大”事项,必须明确具体实施的部门和负责人。

第十三条  对尚未正式公布的“三重一大”事项决策和需保密的会议内容,与会成员不得外泄,违者要严肃追究责任。

第十四条  “三重一大”事项决策的情况,包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等,要以会议通知、记录、纪要、决定、备忘录等形式留下文字性资料,并存档备查。

第十五条  68399com领导班子决定的“三重一大”事项,由领导班子成员按照分工组织实施,个人不得擅自改变或拒绝执行,如需改变必须经过决定事项的会议批准。

第十六条  68399com领导班子决定的“三重一大”事项,由68399com综合科负责督办,并及时将落实情况向68399com党总支书记、处长汇报。

第十七条  学校纪检、监察、审计等部门根据职责权限有权对68399com“三重一大”事项决策执行情况进行监督检查,发现问题,及时提出纠正建议。

第十八条  68399com应定期向澳门皇家68399党总支委员会报告“三重一大”决策制度执行情况;68399com领导班子成员应将“三重一大”决策制度执行情况列为民主生活会和述职述廉的重要内容。

第四章  决策的实施与责任追究

第十九条 凡属下列情况,造成重大经济损失和严重后果的,要追究相关责任人的责任:

(一)不履行或不正确履行“三重一大”决策制度,不执行或擅自改变集体决定的;

(二)未经集体讨论决定而由个人决策“三重一大”事项,事后又不及时通报的;

(三)未向领导集体提供全面真实情况而直接造成“三重一大”事项决策失误的;

(四)执行“三重一大”事项决策后发现可能造成失误或损失,不及时采取措施纠正的;

(五)其他因违反本实施办法而造成失误或损失的。

第二十条  责任追究应当依据职责范围,明确集体责任、个人责任或直接领导责任、主要领导责任。

第五章   

第二十一条  68399com凡属“三重一大”事项应由领导班子集体研究作出决定。各实体应参照学校和68399com《“三重一大”决策制度实施办法》,结合各自工作实际,研究制定本单位“三重一大”决策制度实施细则,报68399com备案。

第二十二条  本办法由68399com负责解释。

第二十三条  本办法自印发之日起施行。

 

 

 

 

 

2016110



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